客戶行業(yè)：農(nóng)業(yè) ??????????????????????營收規(guī)模：2000萬/年

客戶痛點：初創(chuàng)型企業(yè)，前期信息不全面，資源缺乏，技術(shù)包裝能力弱

我們的診斷：根據(jù)國家政策導向和行業(yè)趨勢，提前在行業(yè)和領域做知識產(chǎn)權(quán)等規(guī)劃布局

解決方案：1、注冊地精準選址在有優(yōu)質(zhì)行業(yè)政策支持的區(qū)域落戶。

? ? ? ? ? ? ? ? ?2、從產(chǎn)研角度輔導企業(yè)梳理后續(xù)企業(yè)發(fā)展方向。

? ? ? ? ? ? ? ? ?3、從政策扶持角度做精準全面的專利布局。

輔導效果：1、企業(yè)首年獲得80萬創(chuàng)業(yè)補貼。

? ? ? ? ? ? ? ? ?2、次年獲得政府部門農(nóng)業(yè)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化200萬資助。

? ? ? ? ? ? ? ? ?3、同我司合作5年，開始布局生物石油方面的技術(shù)，營收規(guī)模逐年提升。

輔導過程：2014年該企業(yè)創(chuàng)始人拿到國外生物領域發(fā)明專利，組建好初期團隊計劃在深圳開拓事業(yè)。該企業(yè)成立之初由于創(chuàng)始團隊均為科研型人才，對于如何獲取市場資源和政府支持不甚了解。在創(chuàng)業(yè)初期向我司咨詢?nèi)绾芜x取注冊地，我司結(jié)合深圳市及各個區(qū)的政府扶持政策導向，從公司注冊時選址在哪個區(qū)，經(jīng)營范圍內(nèi)容覆蓋什么，知識產(chǎn)權(quán)如何布局規(guī)劃等方面，為企業(yè)提供全面咨詢服務及建議。該企業(yè)由于在創(chuàng)立之初就得到了全面的方向指導發(fā)展迅速，目前為止該企業(yè)已與我司合作5年，企業(yè)技術(shù)應用面已進入了新的階段，不僅運用在農(nóng)業(yè)，且已開始布局生物石油方面的技術(shù)，從研發(fā)前期到現(xiàn)在營收規(guī)模逐年提升，有多個投資機構(gòu)資源已經(jīng)接入，我司同步對接了產(chǎn)業(yè)鏈條方面的投資機構(gòu)，真正幫助企業(yè)實現(xiàn)全方位資源同步。

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